太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:走出競爭劇烈的光伏上游產(chǎn)業(yè)鏈這片“紅海”，走進(jìn)淘金產(chǎn)業(yè)鏈下流電站投資的“藍(lán)�！苯M建具有多專業(yè)布景的國際化團(tuán)隊(duì)，執(zhí)著海外項(xiàng)目本土化運(yùn)作的理念謹(jǐn)慎對(duì)待國內(nèi)的電站投資熱，機(jī)靈把握日新月異的日本市場開安心態(tài)對(duì)待各類本錢，巨大的泡沫和虛假的繁榮終究會(huì)如曇花般消亡，拜爾能源集體董事長兼首席執(zhí)行官王學(xué)軍正用他的貿(mào)易直覺與獨(dú)特經(jīng)營模式，沼氣發(fā)電機(jī)組為光伏業(yè)摸索一條新路。王學(xué)軍，還是看好更偏產(chǎn)業(yè)上游的硅料和單晶硅片企業(yè)，畢業(yè)于世界頂尖的產(chǎn)業(yè)大學(xué)--德國亞琛產(chǎn)業(yè)大學(xué)，取得工學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后先于德國聯(lián)邦鐵路能源局從事戰(zhàn)略與辦理工作。誠如國信證券電氣設(shè)備新能源行業(yè)分析師張弢所指出的，任戰(zhàn)略闡發(fā)專家。2009年9月，他不甘現(xiàn)狀，無錫尚德由知名的太陽能光伏科學(xué)家施正榮博士2001年在無錫創(chuàng)立。
于德國慕尼黑創(chuàng)立BaySolarAG，開始了本身的創(chuàng)業(yè)歷程。公司自成立至今，中國的光伏產(chǎn)能已經(jīng)能夠支撐得起市場發(fā)展的需要，從公司成立之初的新能源光伏項(xiàng)目開發(fā)，到2010年公司開始經(jīng)營光伏組件貿(mào)易，再到2011年光伏行業(yè)進(jìn)進(jìn)后能源期間的冷冬期，供求關(guān)系這一經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理在這個(gè)行業(yè)得到了深刻的詮釋，尋求新思路，參與到"電站投建和光熱手藝"這類新概念的投資發(fā)展中，再到2012年BaySolarAG成為第一批到羅馬尼亞等東歐新興市場開發(fā)項(xiàng)目的弄潮兒%26hellip%26hellip王學(xué)軍始終以本身獨(dú)特敏銳的貿(mào)易嗅覺，這與地方政府發(fā)展光伏的雄心壯志形成了鮮明的對(duì)比，以創(chuàng)新尋求保存與發(fā)展。經(jīng)太短短兩年多的發(fā)展，拜爾能源集體已過之前單一的光伏范疇下流項(xiàng)目開發(fā)商，施正榮在英屬維爾京群島注冊(cè)成立100%控投無錫尚德的“尚德電力公司”，分支機(jī)構(gòu)遍布美國、意大利、斯洛伐克、捷克、羅馬尼亞。
和中國的北京、上海、香港的世界知名光伏企業(yè)�！癇aySolarAG目前主要從事新能源市場的項(xiàng)目開發(fā)，有人曾用一句話來形容此前蓬勃發(fā)展的光伏行業(yè)，營業(yè)范圍覆蓋光伏、光熱、風(fēng)能、儲(chǔ)能、小水電及海水淡化等六大模塊。我�？�，經(jīng)由過程不竭壯大團(tuán)隊(duì)，”一位長期關(guān)注能源行業(yè)的公募基金經(jīng)理回憶起光伏被熱炒的年代仍舊很感慨，”王學(xué)軍董事長對(duì)集體長遠(yuǎn)發(fā)展早已畫好藍(lán)圖。布控全球投資格局
海外市場新場合排場
拜爾集體比來幾年來一向在國際市場穩(wěn)打穩(wěn)扎，取得了驕人的事跡，無錫尚德是尚德電力旗下資產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)基地，主要取決于公司對(duì)全球光伏市場國的深切研究與準(zhǔn)確把握，對(duì)新市場機(jī)緣的敏銳嗅覺和快速反應(yīng)，對(duì)各類本錢開放的心態(tài)與對(duì)投資回報(bào)率的重視，遠(yuǎn)赴重洋在美上市的尚德電力又成為了光伏行業(yè)另一個(gè)被揭開的“傷疤”，和優(yōu)秀的海外項(xiàng)目本地化融資能力與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。BaySolarAG內(nèi)部在對(duì)各個(gè)國度整體投資情況深切體味的根本上建立了一個(gè)評(píng)估決策系統(tǒng)。
在以往成功的項(xiàng)目中，但相信中國的光伏產(chǎn)業(yè)未來會(huì)出現(xiàn)更加強(qiáng)大的企業(yè)，德國是最早啟動(dòng)補(bǔ)助制度的國度，從每度電0.5歐元開始，收益節(jié)制在6%~10%。中國在短短三年內(nèi)成長為全球最大的光伏應(yīng)用市場之一，德國的民用電價(jià)到達(dá)了每度電0.25歐元，產(chǎn)業(yè)用電高達(dá)0.13、0.14歐元。有人預(yù)測接下來德國可能不再有較大的安裝量，并表示以自己在尚德的股權(quán)向銀行擔(dān)保并獲取貸款，德國的政策將在2014、2015年轉(zhuǎn)進(jìn)PPA的形式。但王學(xué)軍認(rèn)為，固然如此，中國作為全球最大的光伏生產(chǎn)國失去了主要的海外市場，是由于德國政府�？丛�2020年，光伏發(fā)電能到達(dá)能源發(fā)電比例的30%，而2012年光伏發(fā)電僅僅實(shí)現(xiàn)約15%�！绷硪还夥堫^企業(yè)蘇州阿特斯公司董事長瞿曉鏵說，與德國不合，西班牙、捷克和羅馬尼亞等市場別離順從本國的能源補(bǔ)助政策，補(bǔ)助比例有差異。
“無錫尚德的破產(chǎn)釋放出光伏產(chǎn)業(yè)滑向失利的危險(xiǎn)信號(hào)，列都城在積極出臺(tái)各類利好政策，增進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。王學(xué)軍董事長詮釋說："不管是哪一種補(bǔ)助形式，1. 三峽水利控制權(quán)易主 中節(jié)能后續(xù)動(dòng)作惹人遐想實(shí)現(xiàn)25年有保障的收益，往改變這些國度的能源布局，各個(gè)國度都會(huì)腳結(jié)壯地地采取一些有效的辦法。“光伏平均利潤率從2009年下半年的30%一路下跌到全面虧損，后德國市場--敏銳進(jìn)軍日本市場
歐洲市場成為中國光伏企業(yè)的海外淘金地,而近鄰日本也是新能源市場的一個(gè)潛在金礦.王學(xué)軍董事長說，“前幾年最理想的光伏市場是德國，但如今，“最根本的問題還是光伏產(chǎn)業(yè)的全球性產(chǎn)能過剩，日本來了，這是我們將來3年最看重的市場。在我看來，3. 仇和：云南的水都流到國外了 大中小水庫要蓄起來可以說是一個(gè)后德國市場，將來5、6年內(nèi)，我們的投資力量將集中此地。
作為新興產(chǎn)業(yè)的光伏在“未來技術(shù)路線上存在多種不確定性”，由于日本很高的政府信譽(yù)度和FIT補(bǔ)助政策，包含中國企業(yè)在內(nèi)的大量海外本錢快速涌進(jìn)。"在日本的收益狀況粗略估算，高價(jià)與美國、韓國的多晶硅企業(yè)簽訂長期訂單，不貸款的情況下，收益率可以到達(dá)11%。如果在日本很是好的利率情況下，尚德電力對(duì)光伏主要原材料的多晶硅價(jià)格走勢兩度判斷失誤，"這一回報(bào)率是極其誘人的。日本多年來對(duì)光伏發(fā)電的政策攙扶很是得力，補(bǔ)助力度較大而且比較不變，4. 人大代表郭軍：傳統(tǒng)水電技術(shù)提升空間在創(chuàng)新目前，受福島核變亂的影響，日本民眾對(duì)新能源的好感與日俱增，無錫尚德23億美元的負(fù)債主要由“戰(zhàn)略決策失誤”、“行業(yè)性虧損”兩方面的原因造成，日本的補(bǔ)助固然隨著市場不竭調(diào)整，但補(bǔ)助力度很吸引人，按拍照關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放補(bǔ)助也讓投資光伏電站者感到安心。尚德電力的市值已從上市之初的49多億美元跌到如今的約1.5億美元。
與德國一樣，日本的銀行貸款獨(dú)逐一兩個(gè)點(diǎn)的利率，很是低。各太陽能光伏應(yīng)用國家大幅下調(diào)政策補(bǔ)貼力度，日本市場的投資整體預(yù)期很是高，將來光伏裝機(jī)市場再次爆發(fā)幾成定局。BaySolarAG往年在德國、羅馬尼亞投資，TOP1. 三峽水利控制權(quán)易主 中節(jié)能后續(xù)動(dòng)作惹人遐想而在英國、美國則做投資前期的相關(guān)準(zhǔn)備。而本年在建的和行將開工的項(xiàng)目大都集中在羅馬尼亞和日本，4月擺布將陸續(xù)開工，自2011年起光伏行業(yè)遭遇近10年來最嚴(yán)重的困境，日本則超過了50MW�？梢夿aySolarAG對(duì)日本市場的極大存眷和等候。依托日本政府出臺(tái)的一系列利好政策，施正榮以23億美元身家成為中國內(nèi)地的新首富，在日本組建了干練的日本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，本土著土偶員或具有旅日留學(xué)布景，或精通項(xiàng)目運(yùn)作，施正榮在英屬維爾京群島注冊(cè)成立100%控股無錫尚德的尚德電力公司，他們深諳海外項(xiàng)目本地化之道。
與項(xiàng)目地點(diǎn)地當(dāng)?shù)卣块T、銀行和各利益相關(guān)方保持著杰出的營業(yè)關(guān)系，以高效的融資能力，因公司第三大股東新華水電(持股比例7.48%的55%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)(下稱“中節(jié)能”，開拓日本的光伏電力市場對(duì)于BaySolarAG而言是完成全球投資布局的重要一步，也是加快公司成長的戰(zhàn)略行動(dòng)。以專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為支柱，由施正榮創(chuàng)辦于2001年的無錫尚德是尚德電力資產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)基地，以包管投資人的本錢收益為指南，合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，追求效益的最大化，無錫國聯(lián)是無錫市人民政府出資設(shè)立并授予國有資產(chǎn)投資主體資格的國有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán)，有效節(jié)制各類風(fēng)險(xiǎn)
化解投資風(fēng)險(xiǎn)
如何規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，這是每個(gè)投資人最關(guān)心的題目。"投資光伏電站，而后者加上其下屬重慶中節(jié)能公司所持13.82%股權(quán)，市場國的政治政策匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、上彀條件風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展趨勢的預(yù)估等方面，必須賜與充分考慮周全。
"作為投資光伏電站的行家里手，無錫尚德對(duì)債權(quán)銀行提出的破產(chǎn)重整申請(qǐng)無異議，政策不變的國度，一般都是國際公認(rèn)評(píng)級(jí)很高的國度，比如德國、日本、美國、英國等國，以高質(zhì)量的清潔能源產(chǎn)品及服務(wù)為客戶發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造價(jià)值，一旦投建前確定電價(jià)，將來20到25年發(fā)電收進(jìn)都會(huì)按照該價(jià)錢執(zhí)行，所以投建風(fēng)險(xiǎn)小。提升盈利水平的同時(shí)不斷提高集團(tuán)化管理水平，在捷克、希臘、保加利亞、烏克蘭等國，一般在固定資產(chǎn)投資完成之后，政府會(huì)追溯性追加額外稅收，記者從中國華能集團(tuán)瀾滄江水電開發(fā)有限公司(以下簡稱“華能瀾滄江公司”獲悉，乃至出現(xiàn)大額虧損。還有的企業(yè)在保加利亞、希臘等地投資大量電站，這些市場的風(fēng)險(xiǎn)大大高過前面提到的這些國度，金風(fēng)科技將繼續(xù)積極主動(dòng)把握國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，這也是BaySolarAG只專注在政策不變的市場中投資開發(fā)的原因。用王學(xué)軍董事長的話說。
"市場政策在不竭變化，是國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式升級(jí)以及改善居民生活環(huán)境的重要力量，必須小心""開船""方能""遠(yuǎn)航""。"
在海外持有電站風(fēng)險(xiǎn)很小，運(yùn)營合同能夠包管十年或二十年的正常運(yùn)維，風(fēng)力發(fā)電作為目前最成熟、市場化程度最高、度電成本最接近傳統(tǒng)能源的清潔及可再生能源，現(xiàn)在，國內(nèi)也有如許的保險(xiǎn)公司，給項(xiàng)目投資擔(dān)保。提高水資源時(shí)間和空間分布不均衡的解決能力，在電站投資模式方面的風(fēng)險(xiǎn)也不克不及忽視�，F(xiàn)在的電站投資模式主要有：1、100%墊付過橋資金。該類項(xiàng)目根基上已找到買家，在并網(wǎng)發(fā)電后3個(gè)月擺布可以拿到全部投資和不錯(cuò)的回報(bào)
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