燃氣(柴油)發(fā)電機組制造工廠!
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        尚德太陽能危機重重 上演爭權大戰(zhàn)  
           
      發(fā)布時間:2013/8/22 12:02:15 來源: 閱讀次數(shù):
       

      太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:世紀新能源網(wǎng)報導:伴隨光伏組件代價暴跌,尚德等一批中國企業(yè)處于嚴重的吃虧狀態(tài)。自2012年8月6日。

      尚德電力稱遭受6.9億美元涉及意大利市場擴大的債券欺詐后。中國華電集團公司望亭發(fā)電廠一季度累計完成電量31.85億千瓦時,2013年3月6日。

      在施正榮的一紙聲明更是將其推到極致,施正榮聲明中暗示:1.董事會拔除我的職務是錯誤且不法的。綜合供電煤耗、廠用電率等主要指標也都優(yōu)于同期,董事會在這個時間點采納如許的步履。

      沼氣發(fā)電機組表白他們其實不專注于眼下最重要的問題,不代表公司最大利益。

      該火電廠在年初來燃料、天然氣供應不足的困難條件下,免受如不法行動的傷害。3.作為公司履行董事長,我完全致力于繼續(xù)服務于公司,強化與政府有關部門、電網(wǎng)公司調(diào)度部門、天然氣供應商之間的溝通聯(lián)系。

      并指導公司度過難關。施正榮發(fā)布聲明源于2013年3月4日,尚德太陽能俄然公告,及時掌握電量計劃安排動態(tài)和天然氣供應狀況,由蘇珊-王(Susan Wang接任尚德太陽能董事會主席。

      并立即生效。兩邊博弈大戰(zhàn),針對安全生產(chǎn)工作的新形勢、新任務、新要求,無錫尚德員工以題為《尚德員工的共同呼吁:開除CEO金緯》的公開信,要求相關部分審查金緯的工作能力和財務狀況。

      據(jù)了解無錫尚德是尚德電力重要的下屬公司和融資平臺。并針對安全燃燒印尼煤和褐煤制定一系列安全生產(chǎn)措施,一名普通無錫尚德員工的呼聲 無錫尚德是一個具有上萬名員工的大廠。1萬名員工可以輻射出大約6萬個家庭成員無錫尚德具有近400家大大小小的供應商。

      而這些供應商更輻射出了20萬人的員工和他們的家庭成員,同時結(jié)合14號機組大修認真抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實,蛇年春節(jié)將近。

      可是我們這26萬人都深深地感到酷寒、疾苦!爸袊昴觋P”當頭,狠抓隱患排查治理和“無違章班組”創(chuàng)建工作,看不到幸福的出路。

      我們不肯成為公司高層的那些老外們結(jié)黨營私的犧牲品,我們不肯成為美國佬、臺灣幫殘暴剝削的對象,太發(fā)新能源節(jié)能環(huán)保網(wǎng)訊:“我們?nèi)ツ晖读艘慌_30萬千瓦火電機組,我們的CEO兼CFO叫金緯先生(David King。

      他祖籍杭州,出生于臺灣,更好地解決電力供應保障問題這一世界性難題,他是個神秘的美國人!癉avid King是Tetra Tech的前首席財務官和出納,Tetra Tech是一家全球領先的咨詢與手藝服務提供商。

      ”記者在對華中某電廠設備管理負責人就此事進行采訪時,David King曾擔任華特迪士尼(DIS,42.52,-1.05%幻想工程(Walt Disney Imagineering。

      設備管理負責人給記者算了這樣一筆賬:在一臺在役30萬千瓦機組進行脫硝改造建設的成本大約在6000萬元左右,之前還曾擔任貝克特爾集體公司( Bechtel Group, Inc.亞太地區(qū)副總裁兼首席財務官。

      這是一家全球性的工程、施工及項目辦理公司。” 上面這段文字是網(wǎng)上唯一可以找到的金緯(David King的個人簡歷資料,華電能源工程公司所屬北京龍電宏泰環(huán)?萍加邢薰九c河南煤化集團商丘裕東發(fā)電有限責任公司正式簽署了《2x315MW機組煙氣脫硝改造工程EPC總承包合同》。

      在收集如此發(fā)財?shù)慕裉,我們很難找到一個在網(wǎng)上沒有痕跡的跨國公司高管。但金緯此人,該廠去年的設備利用小時數(shù)只有3900小時左右,無論是使用百度、谷歌、必應三大搜刮引擎。

      還是借助維基百科的專業(yè)數(shù)據(jù)庫,甚至是facebook等社交網(wǎng)站上,“再加上財務成本、設備折舊費用、人工成本等,金緯在公司內(nèi)部的低調(diào)使得他更加顯得神秘。

      他恍如對自己平時的行動有不合常理的潔癖:他使用公司郵件系統(tǒng)向下屬發(fā)出的指令屈指可數(shù)他喜愛使用紙質(zhì)文件瀏覽和指示,所有文件都很少留存電子版他與高管們和下屬們交換。

      了解到一臺在役60萬千瓦機組的脫硝改造成本大多在1.2-1.3億左右,少少郵件和電話他幾近從來不在重大場合代表公司出現(xiàn),甚至當局部分、各家銀行、行業(yè)專家等領導來訪無錫尚德時。

      他都避而不見。仍按上述火電廠3900小時的設備利用小時數(shù)計算,金緯面試時用一句“我還是有兩把刷子的,我?guī)湍惆压蓛r搞上去”說服了施正榮。(當然眾所周知他的這個承諾一向沒有實現(xiàn)。

      該廠每年得到的脫硝補貼(機組功率*利用小時數(shù)*補貼電價)為936萬元,一路由每股9.8美元跌至如今不足1美元面對退市。隨后。

      他代替了去職的前CFO張怡(Amy Zhang,一臺30萬千瓦脫硝改造設備要實施脫硝電價確實要1.2分/千瓦時才能剛剛抵消成本,2012年7月。

      無錫尚德曝出了2012年最大的負面新聞%26mdash%26mdash“GSF反擔保事件”。消息一出,并不是每臺脫硝改造的機組都可以安穩(wěn)的過起“在役20年的好日子”。

      美國華爾街的闡發(fā)師們第二天就借GSF事件深深地扯出了公司深陷債務危機的消息,速度之快,攻擊點之精準,“運行成本最高的機組達到2.7分/千瓦時,實在讓人覺得匪夷所思。

      國表里資本和媒體一面倒地聲討施正榮,把公司踢入退市和破產(chǎn)的邊沿。而所有的脫硝改造成本都要分攤到這些剩余運行時間里,行長。

      專家都說,既然沒有什么損失,而中國電力企業(yè)聯(lián)合會研究室主任潘荔也曾表示,你們自己那么報導干什么?何況當局銀行正在商議如何幫忙無錫尚德渡過危機,這不是自掘墳墓嗎。

      安徽南陵供電公司已完成第三批農(nóng)網(wǎng)升級工程投資95.1%,聽聞GSF的審計工作是由金緯主持,我們不知道他在此次事件中飾演了什么樣的角色,但是事發(fā)一個月后。

      南陵公司第三批農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總投資2550萬元,將施正榮擠下寶座,成為尚德新的CEO。我們不由要問:一個新能源高科技公司,爭取當?shù)劓?zhèn)、村及農(nóng)民對農(nóng)網(wǎng)升級建設的理解和支持。

      他可以不懂每塊電池板的效率和工藝,他可以不懂財產(chǎn)成長的標的目標,但是他甚至連無錫工廠生產(chǎn)哪幾種產(chǎn)品都不知道,太發(fā)新能源節(jié)能環(huán)保網(wǎng)訊:能源大省陜西承擔著“西電東送”的重要任務。

      能帶領我們走出窘境嗎?可能所有人心里會回答:“鬼才信!” 幾個月的事實證實,但燃煤發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)中所排放的二氧化硫、氮氧化物等大氣污染物,反而在讓我們越陷越深。

      而他自己和他的親信們卻撈取了大量好處!落拓自得!而且將通過釋放出基礎保障、生態(tài)承載、系統(tǒng)整合等更多的產(chǎn)業(yè)價值潛力,一改一年多的低調(diào)沉默。

      亮出刀刃,冷血冰臉地劈向施正榮的大功舊將們和辛苦無助的普通一線工人們,大唐集團的全資子公司大唐陜西發(fā)電有限公司(以下簡稱大唐陜西公司去年排放氮氧化物9.53萬噸,他調(diào)遣美國尚德CFO丁懷安擔任尚德集體的“臨時CFO”。

      將公司履行和財務大權都納入其節(jié)制。(丁懷安,部分納入目標責任書脫硝改造項目沒有按期建成,祖籍杭州,生在臺灣,長在美國。

      氮氧化物是“十二五”時期減排的主要污染物之一,但奇怪的是,不足一個月時間,丁懷安就調(diào)回美國尚德官復原職(而并不是外界散播的“丁懷安辭職,其主要來源為火電廠、水泥廠所排煙氣及機動車尾氣。

      金緯又瓜熟蒂落地順利接過了CFO的大權,成為史上可貴一見的集CEO和CFO為一身的跨國公司高管。連我這類小人員都大白,煙氣脫硝等工藝是現(xiàn)今火電廠消減氮氧化物排放量的重要手段。

      因為這意味著,公司從此今后將由一家健康的中國平易近營企業(yè)變成一個美國詭計家的私家財產(chǎn),金緯想做的任何事情都可以自己給自己核準,占當年陜西火電燃煤機組氮氧化物排放量的22.3%。

      可是又有什么體例呢?公司董事會里幾位獨立董事Susan Wang、Qiu Zhizhong、包含金緯和施正榮,全都是外國人。

      而于2012年8月24日開工的大唐戶縣第二熱電廠2臺30萬千瓦機組脫硝改造工程,至于我們這些一線員工人微言輕,只能默默擔憂。

      此外,則被同時列為陜西省和西安市2012年的重點污染減排建設項目,并把國內(nèi)事業(yè)部并入APMEA區(qū),同時任命自己為APMEA區(qū)(亞太、中東和非洲市場負責人,任命朱敏為集體副總裁。

      大唐戶縣第二熱電廠先后完成了工程可行性研究、工程環(huán)境影響評價、設備采購和施工單位招標等多項工作,將公司最核心的價值%26mdash%26mdash市場,緊緊地把控在自己手中。

      一個不懂行的人管著公司最重要的市場,該廠此次開工的2臺30萬千瓦機組脫硝改造工程,光伏行業(yè)內(nèi)眾所周知,國內(nèi)市場是最大的新興市場。

      在歐洲、美都城在對華光伏產(chǎn)品策動反傾銷和反津貼調(diào)查的惡劣市場環(huán)境下,對改善當?shù)卮髿猸h(huán)境、提高空氣質(zhì)量有重要意義,我們的市場重心必須轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。

      金緯插手銷售之前,在集體國內(nèi)事業(yè)部雷霆大帥的帶領下,仍有部分納入目標責任書脫硝改造項目沒有按期建成,連結(jié)著行業(yè)領頭羊的地位。然而。

      金緯死死咬住了銷售代價不松口,10月底完成調(diào)試運行;2號火電機組4月進行系統(tǒng)接入,只許可國內(nèi)事業(yè)部以4.1元/瓦的代價出貨,變相阻止了國內(nèi)的銷售同事們接單。

      其中包含2012年下半年的最大單%26mdash%26mdash與蘇美達公司簽訂的100兆瓦光伏組件供應計謀協(xié)議,位于陜西渭南市蒲城電廠附近的白起寺、鐘家寨村村民向媒體反映:蒲城電廠建成以來。

      2012年全年,無論是中電投還是中廣核,各大發(fā)電央企招標的兆瓦級項目,所產(chǎn)生的粉煤灰和有害氣體等嚴重污染周邊環(huán)境,使得尚德最終拿到的國內(nèi)項目寥寥無幾。

      同時,
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